Центр управленческих компетенций — управление персоналом

Канал MAX @channel_center_competence в категории «Психология и отношения»

Канал посвящен управлению персоналом и психологии трудовых отношений. Вы найдете практические советы по работе с поколениями в команде, диагностике тихого увольнения и преодолению трудоголизма в бизнесе. Материалы помогут руководителям выстроить эффективное взаимодействие с сотрудниками.

Подписчиков 8
Средний охват поста (30д) 13
Постов за 7 дней 4
Вовлечённость (ER, 30д) 0.8%
Динамика за 7 дней 0 (0,0%)

Что понять по статистике

Аудитория канала — 8 подписчиков.

Средний охват поста за 30 дней — 13 просмотров, вовлечённость (ER) — 0.8%.

За последнюю неделю опубликовано 4 постов.

Вопросы о канале Центр управленческих компетенций

О чём канал Центр управленческих компетенций?

Канал посвящен управлению персоналом и психологии трудовых отношений. Вы найдете практические советы по работе с поколениями в команде, диагностике тихого увольнения и преодолению трудоголизма в бизнесе. Материалы помогут руководителям выстроить эффективное взаимодействие с сотрудниками.

Сколько подписчиков у канала Центр управленческих компетенций?

На канал подписаны 8 человек, средний охват поста за 30 дней — 13 просмотров.

Последние посты канала Центр управленческих компетенций

  • 14.09.2026 — Приглашаем вас на неформальную встречу с председателем ТПП Саратовской области и профильными специалистами Палаты. 📅 16 сентября 2026 года ⏰ 11:00 ч. 📍 Конференц-зал ТПП г. Саратов, ул. Первомайская, д. 74А, пом. 2 Основная цель — сформировать действенную площадку для обмена п (5 просмотров)
  • 10.09.2026 — «Мне быстрее сделать самому». Самая дорогая фраза руководителя Я тоже много раз ловила себя на мысли: «Господи, я сейчас сама сделаю — будет быстрее». 😅 И действительно. Первый раз быстрее. Второй раз — тоже. А потом проходит год, и руководитель говорит: — Без меня ничего не (2 просмотров)
  • 09.09.2026 — Опыт ≠ готовность Надёжный сотрудник с большим стажем может провалить новую задачу. Новичок, напротив, иногда превосходит ожидания. Причина проста: готовность зависит не от должности и стажа, а от способностей и мотивации к конкретной задаче. 15 сентября на интерактивном мастер (6 просмотров)
  • 08.09.2026 — «Он опять со мной спорит». Когда руководитель произносит эту фразу, я всегда хочу понять: а что именно мы называем спором? Если сотрудник говорит: — «Я вижу другой вариант». — «Мне кажется, это решение даст риск». — «А можно попробовать иначе?» это ещё не обязательно сопротивл (4 просмотров)
  • 07.09.2026 — Почему одного тренинга недостаточно, чтобы изменить поведение руководителя Между пониманием инструмента и устойчивым навыком находится практика. На обучении часто бывает красивый момент: 💡«Теперь я понял, как надо!» Человек выходит вдохновлённым. А проходит несколько дней — и (5 просмотров)
  • 04.09.2026 — 3 сентября, в ТПП Саратовской области встретились директора по персоналу крупных заводов и предприятий Саратова и Энгельса. Заседание комитета по социальной политике и образованию провела его председатель — Светлана Козырь (директор Центра «Калейдоскоп»). Вместе с ней в обсужде (5 просмотров)
  • 03.09.2026 — Можно идеально сформулировать задачу по SMART — и всё равно получить не тот результат. Почему? Потому что руководитель работает не только с задачей. Он работает с человеком. Я как методолог бизнес-обучения особенно внимательно смотрю на этот момент. Перед руководителем всегда (6 просмотров)
  • 01.09.2026 — Почему сотрудники не берут ответственность? Этот вопрос руководители задают мне очень часто. — Я же всё объяснил. — Он согласился. — Сказал: «Да, понял». — А потом либо не сделал, либо сделал совсем не то. И вот здесь я обычно задаю встречный вопрос: А вы уверены, что поручение (5 просмотров)