Быть руководителем — управленческая система руководителя

Канал MAX @channel_tobe_manager в категории «Саморазвитие»

Канал Николая Кустова посвящен созданию и развитию управленческой системы руководителя. Автор делится практическими инструментами: от делегирования задач до планирования и контроля команды. Здесь вы найдете разбор управленческих подходов на примерах из ИТ и транспорта. Материалы помогут выстроить эффективное управление бизнес-процессами в Москве и других городах.

Подписчиков 41
Средний охват поста (30д) 46
Постов за 7 дней 1
Вовлечённость (ER, 30д) 1.0%
Динамика за 7 дней -8 (-16,3%)

Что понять по статистике

Аудитория канала — 41 подписчиков.

Средний охват поста за 30 дней — 46 просмотров, вовлечённость (ER) — 1.0%.

За последнюю неделю опубликовано 1 постов.

Вопросы о канале Быть руководителем

О чём канал Быть руководителем?

Канал Николая Кустова посвящен созданию и развитию управленческой системы руководителя. Автор делится практическими инструментами: от делегирования задач до планирования и контроля команды. Здесь вы найдете разбор управленческих подходов на примерах из ИТ и транспорта. Материалы помогут выстроить эффективное управление бизнес-процессами в Москве и других городах.

Сколько подписчиков у канала Быть руководителем?

На канал подписаны 41 человек, средний охват поста за 30 дней — 46 просмотров.

Последние посты канала Быть руководителем

  • 03.08.2026 — Контринтуитивное мышление руководителя - Благодаря трём вопросам можно узнать, что: - иногда проблема открывает возможность - успех может создать новую проблему - чтобы увидеть слабые места в своей работе, иногда полезно мысленно себя уволить. Вопрос 1. А что в этом хорошего? Пр (34 просмотров)
  • 27.07.2026 — Чему руководитель может научиться у гида - Недавно я 10 дней провёл в туре по горному Алтаю. Нас было 15 человек: разный возраст, подготовка, характер и ожидания. За маршрут, безопасность и атмосферу отвечала наш гид Вера. По сути, гид управляет полноценным отделом. Только вмест (64 просмотров)
  • 26.07.2026 — Про управленческую систему - Я часто пишу здесь фразу «управленческая система», но понял, что ни разу не собрал всё воедино. Моя управленческая система состоит из четырёх элементов, которые работают как система орбит вокруг ядра (см. рисунок) 1. Руководитель Это ядро системы (43 просмотров)
  • 26.07.2026 — Давайте знакомиться. Меня зовут Николай Кустов, живу и работаю в Москве. Сфера деятельности управление: ИТ и Транспорт. С 2014 года учусь, применяю на практике, получаю обратную связь и корректирую (классический цикл PDCA) подходы в области управления во всех его видах, включая у (42 просмотров)
  • 17.05.2026 — Про делегирование - Руководитель, как вы помните, достигает результат через команду: планирует, делегирует и контролирует выполнение задач. Поэтому, когда вам делегировали задачу, особенно полезно задавать себе один вопрос перед тем, как отдать результат: «Это экономит время м (10 просмотров)
  • 04.05.2026 — Быть руководителем (7 просмотров)