Архитектурный продукт | Мухин Михаил — продукт в девелопменте

Что понять по статистике

Аудитория канала — 8 подписчиков.

Средний охват поста за 30 дней — 29 просмотров, вовлечённость (ER) — 3.8%.

За последнюю неделю опубликовано 1 постов.

Вопросы о канале Архитектурный продукт | Мухин Михаил

О чём канал Архитектурный продукт | Мухин Михаил?

На канале обсуждается реализация продуктового подхода в девелопменте и влияние архитекторов, переходящих в роли продукт-менеджеров. Автор приводит примеры как продажи формируют ценность продукта и как экономические показатели влияют на стратегию застройки. Материалы охватывают умный дом как продукт и новые сценарии квартирографии, призванные ускорить рост продаж.

Сколько подписчиков у канала Архитектурный продукт | Мухин Михаил?

На канал подписаны 8 человек, средний охват поста за 30 дней — 29 просмотров.

Последние посты канала Архитектурный продукт | Мухин Михаил

• 29.07.2026 — Есть точка, где девелоперский проект может потерять доверие еще до разговора о цене. Это первые 3 минуты в офисе продаж. Клиент уже видел рекламу. Он видел рендеры, обещания про архитектуру, благоустройство, сервис, качество жизни, приватность, статус, семейную среду или будущи (3 просмотров)
• 23.07.2026 — Как продукт становится драйвером роста девелопера Сейчас на рынке хорошо видно, что быстрее всего растут компании, которые системно инвестируют не только в объёмы строительства, но и в продукт. Особенно это заметно на примере девелоперов, которые начинали как сильные региональн (17 просмотров)
• 21.07.2026 — Какие продуктовые спец-проекты реально усиливают продажи девелопера Когда базовые инструменты уже сделаны (офис продаж, макет, визуализации, сайт), следующий уровень конкуренции начинается не в рекламе. А в том, как именно девелопер объясняет ценность продукта. И здесь появляет (20 просмотров)
• 17.07.2026 — Как я подбираю людей в продуктовую команду и зачем даю тестовые задания Мне нужны люди, которые умеют брать ответственность за результат. Особенно на роли, связанные с развитием и адаптацией продукта. Потому что в реальной работе никто не выдаёт идеальное ТЗ. Там всегда неопред (31 просмотров)
• 15.07.2026 — Продуктовые спец-проекты как инструмент роста продаж в девелопменте Есть интересный класс задач, который появляется у девелопера в момент, когда стандартные инструменты маркетинга и продаж уже внедрены, но нужно ускорить темпы реализации, удержать премию к рынку, понятно донести (37 просмотров)
• 15.07.2026 — Почему консалтинг — это не бизнес, а точка входа Если смотреть стратегически на развитие собственной практики в девелопменте, важно честно понимать консалтинг сам по себе плохо капитализируется. Его сложно продать как актив. Он сильно завязан на личности. И почти всегда это обм (34 просмотров)
• 15.07.2026 — Как я смотрю на продукт как управленец: через продажи, экономику и ценность для клиента Продукт в девелопменте существует для трёх горизонтов: Краткосрочный — как мы влияем на текущие продажи. Насколько менеджеры и агенты правильно доносят ценность продукта. Насколько актуальны (34 просмотров)
• 15.07.2026 — Почему продукт в девелопменте — это не профессия для всех Когда архитекторы думают о переходе в продукт, часто кажется, что это просто следующий карьерный шаг. На практике — это скорее смена типа мышления и ритма работы. Первое, что отличает сильного продуктолога — умение поним (33 просмотров)