Где финансы®️|Головина Ольга

Что понять по статистике

Аудитория канала — 55 подписчиков.

Средний охват поста за 30 дней — 35 просмотров, вовлечённость (ER) — 0.2%.

За последнюю неделю опубликовано 4 постов.

Вопросы о канале Где финансы®️|Головина Ольга

О чём канал Где финансы®️|Головина Ольга?

Канал фокусируется на управленческих финансах, кассовом разрыве и эффективности CFO в растущем бизнесе.

Сколько подписчиков у канала Где финансы®️|Головина Ольга?

На канал подписаны 55 человек, средний охват поста за 30 дней — 35 просмотров.

Последние посты канала Где финансы®️|Головина Ольга

• 11.09.2026 — Есть очень удобная мысль: сейчас придёт умный человек и скажет, что делать. ✅ Неудобная мысль другая: консультант может принести отличный план, но не может вместо собственника принять решения, вместо продаж заработать деньги, а вместо команды выполнить работу. Хороший эксперт н (7 просмотров)
• 09.09.2026 — Что делать собственнику в первые 30 дней кризиса? Кризис очень провоцирует на деятельность. Срочно что-то запустить, кого-то нанять, придумать новую акцию, найти ещё один источник продаж. И можно провести месяц в бешеном движении — и стать только беднее. Иногда самое сложное у (7 просмотров)
• 08.09.2026 — 📈 Выручка +30%. EBITDA - 15%. А денег всё равно нет. Компания росла, продажи шли, прибыль была. Но каждый месяц приходилось искать деньги на зарплату и расчёты с поставщиками. Кредитная линия почти выбрана. ❔Учредители задавали вполне логичный вопрос: «Мы же зарабатываем. Поче (11 просмотров)
• 04.09.2026 — Иногда бизнес годами прощает собственнику то, за что потом выставляет очень дорогой счёт. 💰 Можно долго жить "по ощущениям", радоваться обороту, откладывать неприятные решения и считать, что раз компания всё ещё работает — значит, система справляется. Самые опасные привычки как (2 просмотров)
• 02.09.2026 — Бизнес в кризисе. Урок 2. Кризис редко выглядит как кризис в самом начале. ❕ Обычно бизнес ещё работает, продажи идут, команда занята - и именно поэтому первые сигналы легко списать на временные сложности. В этом уроке разбираю, по каким признакам можно понять, что проблема уже (13 просмотров)
• 31.08.2026 — Бизнес в кризисе. Урок 1. Самая дорогая фраза в кризисе - "мы не ожидали" 🤷‍♂️ Хотя задним числом почти всегда выясняется, что сигналы были: где-то начала падать маржа, где-то замедлилась оборачиваемость, где-то дебиторка стала расти быстрее выручки. Проблема обычно не в отсутс (25 просмотров)
• 28.08.2026 — Рост бизнеса очень легко принять за доказательство, что всё идёт правильно. Пока деньги приходят, можно не замечать лишние расходы, слабый контроль и решения «на глаз». А потом оказывается, что выручка была, а системы — нет. 🤷‍♀️ И отдельный риск — когда рядом нет человека, кот (49 просмотров)
• 26.08.2026 — Кризис редко начинается с одного неправильного решения. ❗️ Чаще бизнес довольно долго продолжает работать: идут продажи, сотрудники заняты, собственник решает десятки задач в день. И именно поэтому легко не заметить момент, когда привычные способы управления уже перестали работа (48 просмотров)